Organisationsentwicklung und -steuerung im Gesundheitswesen

Kombination der relevanten Prozessabläufe in medizinischen Organisationen zu einem Ganzen.

Kennen der Stärken und Schwächen von Gesundheitssystemen in 7 verschiedenen Ländern

Sprechen der Sprache von Medizinern, Managern, Verwaltern und Wirtschaftern ermöglicht das Erreichen gemeinsamer Ziele.

Akademischer Werdegang

    2005      Habilitation

    2004      MBA Studium im Internationalen Spitalsmanagement 
                 mit Modulen in 5 Ländern und 6 Städten: 

                 * London School of Economics * Kameda Klinik Centre in Tokio
                 * University of Arizona * Universität Berlin – Charite 
                 * Universität Krems * Universität Münster       

     2001      Facharzt für Anästhesiologie und Intensivmedizin

     1995      Promotion, Universität Wien

     1988      Matura, Schulbrüder, Strebersdorf

Praxisbezogene Erfahrung

    Seit 2006  Ärztlicher Direktor am LKH Vöcklabruck

     2003-2006 Krankenhausmanagement mit Schwerpunkten in:

                     * Bau- und Funktionsplanung (Masterplanung)        

                     * Neustrukturierung von Krankenhäusern (Zentrenbildung)

                     * Optimierung von Prozessen im Krankenhaus 
                       (z.B. OP Management, Qualitätsmanagement, Riskmanagement)

     2003-2009  Präsident von Nepal Trust Austria, einer nichtstaatlichen
                      Organisation zum Bau und Betrieb eines Spitals in West Nepal

     2003          Leiter eines Wartelisten-Programms in England im Auftrag der
                      Universität Charite in Berlin

     2000-2003  Leiter des Dokumentations- und Kommunikationszentrum am
                      AKH Wien, Klinik für Anästhesie und Allgemeine Intensivmedizin

     1998-2002  Leiter der innerklinischen Kongressorganisation am AKH Wien

Persönliche Daten

Geboren und aufgewachsen in Wien

Verheiratet seit 1993

3 Töchter

Wohnhaft am Attersee